先日、ある製造業の会社をお手伝いさせていただきました。内容は、資金繰りの改善です。
資金繰りの改善といっても、売上を倍増させたとか、なにか魔法をつかったとか、そういう大げさなものではなく、、、
- 保険の見直し と
- 銀行借入の見直し です。
ほんのちょっとしたアドバイスでしたが結果は…
15,000,000円の資金をつくりだすことができました。
とくに大げさな施術をしたワケでもありません。ちょっと社長にアドバイスをさせていただき、ほんの少し確認の電話をしてもらっただけです。
その会社は資金繰りが逼迫しており、このままでは厳しい状態だったので社長は大変喜んでいただきました。
いろんな会社さんを拝見させていただくと、社長業は忙しく、毎月のキャッシュアウトの見直しができていません。固定費を切り詰めていたとしても、さらに見直しをする知識・ノウハウを持ち合わせていない方が多いなと感じます。
固定費の見直しなどをあらためて点検しながらキャッシュをつくり、守りを堅める。そして、攻めの資金に投下してもらいたいなと思います。
ー根本寛也
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